Для дальнейшего развития своей IT-инфраструктуры Райффайзенбанк отказался покупки готовых решений, сделав ставку на сотрудничество со стартапами на условиях партнерства. Об этом в интервью ТАСС сказал руководитель отдела IT-архитектуры Райффайзенбанка Олег Третьяк.
По его словам, сегодня компании применяют различные подходы: кто-то инвестирует средства в развитие технологий, кто-то создает внутренние лаборатории и занимается развитием внутренних проектов самостоятельно, а кто-то ищет талантливых специалистов и нанимает их на работу. Каждая компания сама выбирает, какой из подходов ей ближе.
«Райффайзенбанк для дальнейшего развития своей IT-инфраструктуры решил не покупать готовые решения, а начал сотрудничество со стартапами на условиях партнерства. Эта идея возникла у нас в начале года: мы решили посмотреть, какие на рынке существуют технологии и какие из них можно применить непосредственно к нашей инфраструктуре», — сказал Олег Третьяк.
По его словам, именно поэтому Райффайзенбанк участвует в акселераторе GenerationS, создав собственную номинацию Raiffeisen Award.
«Отбирая проекты пробного посева, мы концентрировались только на тех, чьи идеи соответствуют нашей стратегии развития в области информационных технологий. Это те решения, созданием которых мы не планируем заниматься самостоятельно, либо по тем или иным причинам не сможем сами их реализовать», — говорит Третьяк.
Представитель Райффайзенбанка отмечает, что в потенциале интерес может представлять любой проект, который работает в области финтеха.
«Допустим, у компании есть идея, как более эффективно организовать процесс проведения платежей, или она нашла способ, как за короткий промежуток времени привлечь наибольшее количество клиентов, более оперативно открывать счета и т. д. Речь идет о любых сервисах, которые можно делать на основе нашего интернет-банка. Сейчас мы сконцентрированы на двух направлениях — розничном и транзакционном. В рознице мы сотрудничаем со стартапами, которые занимаются аналитикой и big data, а по транзакционному направлению планируем работать с сервисами, которые потенциально могут быть интегрированы в наш интернет-банк».
С целью интеграции стартапов в периметр банка была создана специальная «песочница», и в настоящий момент Райффайзенбанк работает с проектами в рамках посевов.
«На основе этого опыта мы двигаемся в сторону open api — шаг, неизбежный в мире развивающегося финтеха. Европейский опыт показывает, что введение PSD2, который заставляет банки открываться рынку, многие воспринимают как угрозу. Мы же хотим получить от этого пользу. И наша стратегия направлена на развитие партнерских отношений со стартапами. Уже сейчас в «песочнице» доступны копии сервисов, которые используют наш интернет и мобильный банк, и в дальнейшем мы планируем расширять их набор», — добавил Олег Третьяк.

Online-money exchange rates rating

Подпишись на обновления